Мы переоцениваем интеллект и всемогущество ИИ. И при этом недооцениваем силу своего собственного мозга и ценность нашего мышления.
И это огромная ошибка, которую нужно срочно исправлять.
Современные нейросети способны выполнять многие практические задачи не хуже нас. Они могут за секунды создавать качественную верхушку айсберга – видимый результат нашей работы.

Очевидно: если само исполнение стало простым и бесплатным, то оно перестаёт быть источником конкурентного преимущества.
Например, ИИ позволяет каждому из нас производить контент в промышленных масштабах. Но это приводит к неизбежному следствию: удельная ценность каждой сгенерированной единицы контента снижается.
Когда все используют одни и те же модели и одни и те же возможности, авторы начинают конкурировать, производя однотипный контент. Объём растёт, ценность снижается.
И в таком случае именно уникальность становится дефицитным ресурсом.
Оптимизация под скорость и количество порождает “гонку на дно”.
Поэтому источник ценности необходимо искать не в самом производстве результата, а глубже – в том, что определяет его содержание и уникальность.
Человеку нужно не масштабировать производство, а сохранять и развивать то, благодаря чему его работа может быть оригинальной, значимой и по-настоящему человеческой.
Мы должны научиться видеть вклад человека не в самой верхушке айсберга, а в том, какие идеи он нашёл, какие решения он принял и какую интеллектуальную работу он проделал, чтобы это появилось.
В мире, где с помощью ИИ можно дёшево производить практически любой продукт, конкурентное преимущество смещается в скрытую под водой часть айсберга.
Ведь ценность может формироваться задолго до появления готового продукта. Она закладывается в том, какую задачу мы решаем, какую идею выбираем и каким образом подходим к её реализации.
Сам продукт является лишь физическим воплощением этих решений.
Именно поэтому способ мышления, ведущий к результату, становится ценнее самого процесса производства.
Теория инноваций учит нас, что новизна может возникать на разных уровнях.
- Мы можем создать привычный продукт совершенно новым способом.
- Можем использовать привычные методы для создания принципиально нового продукта.
- А можем пойти ещё дальше – переосмыслить саму проблему и обнаружить возможность, которую прежде никто не замечал.
Во всех этих случаях ценность возникает не только в моменте производства. Она может закладываться гораздо раньше.
Поэтому интеллектуальную работу стоит рассматривать как единую цепочку решений. Каждое из них влияет на то, какие результаты в итоге станут возможными, а какие будут отфильтрованы.
Давайте рассмотрим конкретный пример.
Представим, что вам нужно написать пост для Telegram-канала.
Если ИИ способен написать текст лучше вас, в чём тогда заключается ваша ценность?
Она смещается на более глубокие уровни работы – туда, где принимаются решения и рождаются новые идеи.
Вам нужно определить, какую тему раскрыть, какую идею донести до читателя, под каким углом её рассмотреть и какой формат выбрать.
Затем – решить, стоит ли использовать ИИ, чтобы воплотить ваш замысел в жизнь.
Нейросеть может сгенерировать сотни текстов на одну тему. Но именно вам предстоит определить, какой из них достоин внимания аудитории и стоит ли вообще его публиковать.
При этом вы можете двигаться ещё глубже – к решениям, которые предшествуют созданию отдельного поста.
Какую стратегию выбрать? Нужно ли вообще публиковать посты или есть более эффективный способ распространять свои идеи? Какую задачу мы на самом деле пытаемся решить?
Но даже это не предел. Наша главная суперсила – способность создавать новое.
- Вы можете придумать оригинальную идею, которую затем раскроете в тексте.
- Разработать новый формат публикаций, который выделит вас среди конкурентов.
- Найти необычный способ распространения идей.
- А можете создать совершенно новый продукт, который изменит всю стратегию вашего бизнеса.
Во всех этих случаях ИИ может помочь вам проанализировать варианты, развить замысел и воплотить его в жизнь.
Но именно ваше мышление позволяет выйти за пределы уже существующих решений и обнаружить новые возможности.
И здесь мы подходим к главной идее: решения и инновации рождаются из мышления.
Именно мышление предшествует любому результату интеллектуальной работы.
В нём формируются идеи, определяются направления, принимаются решения и обнаруживаются новые возможности. Именно здесь закладывается ценность, которая впоследствии воплощается в конкретных результатах.
Поэтому задача ИИ – не взять на себя эту работу, а помогать нам реализовывать собственный интеллектуальный потенциал.
Для этого он должен выполнять две важные функции.
Во-первых, усиливать наше мышление – стать экзоскелетом для мозга.
Во-вторых, взять на себя роль нашего интеллектуального партнёра – помогать нам дольше оставаться в процессе мышления.
Я нашёл способ использовать ИИ для максимально эффективной реализации этих двух функций одновременно.
Он называется интерактивным ИИ-протоколом.
Интерактивный протокол – это ответ на вопросы:
На что мы становимся способны, если мы сможем часами находиться в Потоке, письменно артикулируя за это время тысячи слов?
Что, если процесс письменного мышления может запускаться в любое время по заказу без сопротивления, волевого усилия и усталости?
И самое главное: как использовать это для создания ценности, недоступной ИИ?
С помощью интерактивных ИИ-протоколов мы можем:
- Мыслить глубже и эффективнее.
- Приходить к собственным инсайтам, открытиям и прорывам.
- Легче входить в состояние Потока и дольше в нём оставаться.
- Получать удовольствие от самого процесса письменного мышления.
- Принимать более качественные решения и находить выход из интеллектуальных тупиков.
Подробнее об этом я расскажу в рассылке.
И начнём мы с простого, но мощного метода, который показывает, как интерактивные ИИ-протоколы помогают создавать инновации.
Вместо того чтобы искать решение проблемы, которую пытаются решить все остальные, мы научимся переопределять саму проблему – и находить возможности, которые оставались незамеченными.
Нажмите на эту ссылку, чтобы подписаться на рассылку и получить первое письмо.
Важно! После того, как оставите свой Емэйл, не забудьте перейти в свой почтовый ящик и подтвердить подписку. Если письма с подтверждением не окажется во входящих, то проверьте “Спам” и “Промоакции”.
