Перейти к содержимому

Телеграм-канал для Криэйторов

У меня есть кое-что, что может быть интересным и полезным для вас.

Я говорю, про свой новый Телеграм-канал для Криэйторов.

Он для экспертов, инфобизнесменов и маркетологов, которые создают полезный контент и пытаются продавать с помощью контент-маркетинга.

На нём я рассказываю (и продолжу рассказывать):

  • Как создавать контент, который оказывает глубокое влияние на аудиторию и продаёт, не продавая.
  • Как создавать спрос и двигать человека в сторону покупки.
  • Как стать самым доверенным советником и монополистом в своей нише.
  • Как заставить работать свой контент-маркетинг.
  • Как зарабатывать деньги на своей экспертности.

Стоит ли вам на него подписываться?

Я не знаю.

Прочитайте пару постов и посмотрите – резонируют они с вами или нет.

Начните с этого:

Большинство всегда ошибается [Как использовать это на практике?]

На этот пост меня вдохновила цитата Пола Рулкенса, которую я много лет назад услышал в его выступлении на TED.

Вот она:

“Большинство всегда ошибается, когда дело касается высокой эффективности.”

Это пост не только о том, как быть эффективнее остальных.

Но ещё и о том, как найти идеальную нишу для своего экспертного бизнеса.

Итак.

Достижение высоких целей – это всегда жертва краткосрочными результатами ради долгосрочных.

Давайте рассмотрим несколько примеров:

-Если ученик хочет поступить в престижный ВУЗ, то он должен вечерами готовиться к экзаменам, а не тусить с друзьями.

-Если спортсмен хочет стать чемпионом мира, то утром вместо того, чтобы спать, он должен выходить на пробежку.

-Любой предприниматель первое время не зарабатывает деньги (наоборот, он вкладывает свои деньги). Ради того, чтобы в будущем заработать больше, чем вложил.

Но проблема в том, что большинство выбирает краткосрочные результаты, а не долгосрочные.

Вот пример из книги “Меняйся или умри” (“Change or Die”):

Кардиологи говорили своим пациентам, что тем нужно изменить свои привычки. Иначе они умрут от сердечных болезней.

Но 90% пациентов отказывались меняться.

Они выбирали быстрое удовлетворение (сигареты, алкоголь, вредная еда), а не долгосрочные результаты (более долгая и качественная жизнь).

И точно такое же мышление справедливо и для маркетинга.

Дело в том, что люди ориентируются на самое простое и очевидное решение, которое приносит быстрый результат.

И практически всегда это далеко не самый эффективный подход.

Но, так как его выбирает большинство, то он получает статус общепринятого метода (статус-кво).

Сразу вспоминается шутка про миллионы мух, которые не могут ошибаться.

Хорошо.

Как мы можем всё это применить на практике?

Первый способ. Стать эффективнее большинства.

Да, переход на долгосрочную стратегию способен принести вам лучшие результаты практически в любой сфере.

Но я даже не буду пытаться убедить вас отказаться от “волшебных таблеток” и начать ориентироваться на последствия второго порядка.

Если даже пациенты перед риском смерти отказываются выполнять советы кардиологов, то вы тем более не будете меня слушать.

Второй способ. Предложить более эффективное решение.

Читайте продолжение на канале.